车，就领着一行人，进了车间。

“幸福汽水厂，成立5年了。”

“左边小房间，是原浆配制区。”

“进门口，是回收瓶清洗区。”

“这是消毒工序。”

“中间这三条自动生产线，是灌装车间，也是汽水厂的心脏……”

包守业边看边微微点头，见到车间工人严谨的工作态度，更是面露微笑，与在江州汽水厂的面无表情，简直判若两人。

“小江厂长，你们这个看板上是生产计划吗？”包守业突然驻足，指着墙壁上一块小黑板，好奇问道。

江浩笑道：“对，都是生产批次、订单完成日期。有了看板，工厂交货计划一目了然。”

这是后世烂大街的看板管理。

但对九十年代的企业来说，挺新鲜。

“这个好，员工都能掌握交期，就能避免某些懒人找借口。”包守业啧啧称赞。

随即，他话锋一转：“我看你们交期排的挺满的，现有的产线能满足吗？”

“压力很大。”江浩坦言。

包守业一挑眉毛：“那……我给你指一条路？”

“好啊，洗耳恭听。”江浩正色道。

“咱们市，也在试点推进国有企业改革，提高国有企业的经营效率，江州汽水厂正是试点之一，你有没有兴趣参与？”

包守业说完，颇为期待的看着江浩。

身为空降兵，包守业的重要职责之一，就是稳步推进国企改革，既要适当降降温，避免激进式改革；又要防止国有资产流失。

这两年改革，巡视组在各地查访发现，一些国企改革，问题颇为严重，某些国企经营者，利用手中权力和不对称信息，钻空子、低值评估、联手皮包公司蓄意制造“投资失误”、烂账欠账，成为让人头疼的蛀虫。

在包守业看来。

朱文斌，就是一只蛀虫。

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