出了其中的难处。“其实电视节目短信投票并不是什么新鲜的东西，早在2001年的时候，美国的节目中就已经搞过了。但当时的外界反馈情况并不是很理想，所以大部分业内人士都认为这一方法行不通，这也是我们有顾虑的主要原因。”

在他之后，池东燮也从技术角度讲道：“而且专门为某一个短期的项目开设短信投票业务，需要一下子增加不少的人力物力和设备。除非是有暴利可图，不然的话实在得不偿失。”

《超级女声》的短信投票有暴利可图吗？

如果是没有经历过的人，可能说不好。但对于崔正源来讲，那是毫无问题的。

当年在中国举办的这个节目，平均每一场的短信投票的收入都至少有一百万元。折合成韩元的话，就是一亿七千万左右。

这是什么概念？也就是说，整个选秀节目一季结束，很可能光凭这一项，就收入超过百亿韩元。

就算韩国的人口基数没有中国那么大，参与投票的粉丝也没那么多。但可以确信的是，一期节目创造个三千万韩元还是没问题的。

但是崔正源知道，不代表别人也知道啊。

他又不能说，我是重生回来的，我知道。

那样干的话，池东燮肯定会把他送到精神病院去。

听了两位董事的话，他也能够理解人家的顾虑。

毕竟要为企业负责，而且又是sk电讯这种庞然大物。有时候稳妥远比一切重要，在这样的超级企业眼里，暴利并不是很重要的选择。

左思右想了一会儿，崔正源提出了一条中和的建议。“要不这样如何，我们先把合作的范围缩小。既然全面合作贵公司有顾虑，那么是否可以通过其中的一期节目来观察一下？如果确实盈利情况不错的话，那么我们再展开全面合作也不迟。”

崔正源这是借鉴了改革伟人的方法，用试点工程来看成效。

既然全面铺开的话，对方有顾虑。那么不如先选取决赛的其中的一个场次，来做一下实验。如果效果确实好的话，相信就算他不说，sk电讯方面也会主动要求全面合作的。

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